世界杯体育开户新聞
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世界杯体育开户集團召開6月份生產經營協調會暨上半年生產經營分析會
堅定信心 總結經驗 錨定全年目標不放鬆 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開
  7月12日,世界杯体育开户集團召開6月份生產經營協調會暨上半年生產經營分析會,全麵分析總結6月份及上半年生產經營情況,客觀剖析存在的問題和短板,認真研判當前生產經營形勢,對下半年生產經營重點工作進行安排部署。會議要求,要堅定信心、總結經驗,錨定全年目標不放鬆,乘勢而上,切實抓好產品銷售和降成本工作,推動企業高質量發展,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
  世界杯体育开户集團黨委書記、董事長楊維講話,總經理、黨委副書記王軍主持會議。
  世界杯体育开户集團領導、外部董事、集團高管、相關部門主要負責同誌,板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司黨政正職在主會場參加會議。
  上半年,世界杯体育开户集團緊緊圍繞鞍鋼集團“7531”戰略目標,按照世界杯体育开户集團“1357”工作指導方針,堅持以效益為中心,全麵錨定“雙跑贏”,跑出自身“加速度”。其中,淨利潤完成奮鬥值,銷售利潤率跑贏行業,資產負債率、經濟增加值、“兩金”壓控階段性完成全年目標,各項經營指標基本實現了時間過半、任務過半。
  會上,板材市場營銷中心、北營煉鐵總廠、礦業南芬露天礦運礦作業區,作為典型匯報了6月份及上半年工作。世界杯体育开户集團總會計師張景凡作了生產經營活動分析,並就下一步生產經營工作提出意見和建議。世界杯体育开户集團各分管領導就分管領域工作作出部署。
  針對下半年生產經營相關工作,王軍首先傳達了7月11日召開的國務院安委會全國安全生產電視電話會議精神,並強調要不斷強化安全生產責任製的落實,做到防風險、保安全,堅決杜絕重大安全事故發生。王軍強調,降成本工作要堅持係統性思考,不斷細化、優化,做到長短結合、市場倒逼。地礦采購工作要科學合理,杜絕地礦超儲。要控製能源成本,深挖內潛。投資工作要結合市場情況,統籌規劃,做好預案和收縮方案。要做好鐵前工序配煤配礦、管理思路方麵和鋼後工序品種、利潤方麵的“五地”對標工作。
  楊維對世界杯体育开户集團6月份及上半年生產經營工作取得的成績給予肯定,在總結亮點、剖析問題、分析形勢的基礎上,明確了下一階段生產經營工作思路。
  楊維要求,針對市場新形勢,要充滿自信,更要正視問題。鞍本重組以來,世界杯体育开户集團“兩製一契”指標、減少“兩金”占用、虧損企業治理、全員勞動生產率提升、子公司規範運營等重點工作取得了較大成績。但同時,要正視存在的不足,盯住難點,在資產負債率、調品指數等方麵,腳踏實地、步步為營,攻堅克難,實現新突破。
  楊維強調,既要總結經驗、成就和不足,又要錨定全年目標不放鬆。各部門、各單位要做好工作總結,提煉亮點,以“樣板”為引領,全力推動企業高質量發展。要錨定全年目標,以問題為導向,擔起使命責任,在信息化建設、超低排項目改造、降成本等“兩製一契”考核目標中跑出世界杯体育开户集團“加速度”。
  楊維要求,既要產品銷售賣出“好價錢”,又要狠抓降成本。銷售係統要進一步開拓市場,各成品廠要掀起一個“大跑市場”的高潮。各機組要同“鞍鋼五地”和行業先進水平進行充分對標,狠抓汽車板質量和銷售工作。財務係統要充分挖掘降成本空間,樹立“幹毛巾還要擰出三滴水”的降成本理念,把降本工作做到“極致”。
  楊維強調,既要穩紮穩打抓好改革,更要確保安全生產、信訪穩定。各級黨委要按照國企改革三年行動和鞍鋼集團部署要求,按部就班、穩紮穩打、強力推進。安全工作要黨政同責、一崗雙責,要對照“鋼8條”,快速整改安全問題,加大安全隱患排查力度。針對三項製度改革,要有攻堅克難的決心,對“上花班”“泡病號”等行為堅決清理,讓職工對改革有正確的認識,最終讓職工享受到改革的紅利。要做好輿情管控,為企業高質量發展營造健康穩定的生產環境。
  板材公司、北營公司、礦業公司其他領導班子成員及主體廠礦黨政正職、財務負責人;非鋼協同板塊各單位黨政正職、財務負責人;北鋼公司其他領導班子成員、財務工作負責人通過視頻參加會議。
2022-07-14