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精準施策,錨定效益目標做好管理大文章
        精準施策,就是靶向施策,就是要準,要非常準。
       黨的十八大以來,習近平總書記在多個場合強調要在經濟社會發展中做到精準施策。在部署全麵深化改革時,強調“突出問題導向,加強分類指導,注重精準施策,提高改革效應”;在談到脫貧攻堅時,強調精準扶貧、精準脫貧,“真抓實幹、精準施策”……
       對於一個企業來說,精準施策,是企業管理效能和管理水平的體現,更是發展戰略得以落地見效的必要條件。
       麵對當前鋼鐵市場的寒潮和高質量發展的長遠要求,在上周世界杯体育开户集團生產運營協調會上,世界杯体育开户集團黨委書記、董事長楊維提出,要圍繞效益中心,瞄準當前企業生產經營的重點、痛點、難點,精準施策——精準測算成本、精準測算效益、精準采購、精準跑用戶、精準激勵、精準考核,把“精準”這一理念貫穿改革發展和生產經營的方方麵麵,確保真正收到預期效果。可以說,當前和今後一段時期,“精準”應該是開展各項工作的標準和主基調。
       精準施策,要以全麵認知、精準研判為前提。精準,是高標準,是嚴要求,是追求卓越,更是實事求是。精準不等於精細,企業管理,僅僅做到精細是遠遠不夠的。精準施策是建立在對企業發展環境、趨勢,以及麵臨的長期和短期挑戰的科學認知、精準判斷基礎上的,要求目光要準、判斷要準。因此,各級管理人員應該迅速轉變觀念,樹立係統思維,不僅要盯緊自己所管一地、一隅,更要放眼企業發展全局,把自身工作放在全局工作中去考量,正確處理整體與局部、主要矛盾與次要矛盾的關係,要對企業發展現狀有全麵的了解,深入研究幹什麽、為什麽、怎麽幹,進而對工作進展和發展趨勢做出精準的研判。隻有這樣,才能因地製宜、對症下藥,製定出準確而有效的措施。
       精準施策,要以效益為中心,強化過程管控。在對大局、大勢作出精準判斷的前提下,還要樹立原點思維,堅持以效益為中心開展各項工作。追求效益最大化,是企業賴以生存和發展的前提,沒有效益,就沒有發展,沒有效益,就沒有動力。當然,任何事物的發展都不是一成不變的,更不是一蹴而就的,而是一個從量變到質變的過程。麵對企業發展複雜的環境和因素,還要時刻圍繞“效益”這個中心,牢記“一著不慎,滿盤皆輸”理念,堅持目標導向,強化過程管控,遇到困難、遇到變化,要避免“一刀切”、粗枝大葉的做法,要堅持具體問題具體分析,做到對症下藥,搞清楚問題是什麽、症結在哪裏,對標找差,以變應變,拿出破解難題的實招、硬招,保證工作不做無用功,精準行動,精準解決。
       精準施策,要以效果為導向,強化閉環管理。精準施策,就是劍指“效果”,沒有實實在在的效果,一切戰略的製定、措施的推進和落實,都是“竹籃打水”“水中撈月”。因此,在推進精準施策的過程中,還要強化閉環管理,結合企業發展實際,建立長效的監督機製、評價標準、製度流程,扣緊責任鏈條,精細落實,嚴肅考核。不能雷聲大、雨點小,開始的時候轟轟烈烈,隨後就虎頭蛇尾、不了了之,更不能互相推諉、知難不進,落實的力度層層削弱、步步衰減,而是要按照“精準”的要求,不打折扣地貫徹落實,時時緊抓,善始善終,確保精準的舉措能夠命中靶心,收到預期效果。當然,在這個過程中,還要加強管理和技術人才的培養,創新管理手段,強化技術支撐,助推管理變革。
       一分部署,九分落實。在當前市場競爭的壓力和繁重的改革發展任務麵前,我們必須在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,乘著深化市場化改革的東風,按照企業發展戰略部署,精準布局,精準落子,精準發力,在實踐中探索、在實踐中提升,才能加速釋放管理效應、激發創效活力,化危為機、攻堅克難,下好高質量發展這盤大棋,為建設新世界杯体育开户、支撐新鞍鋼匯聚起更加澎湃的動力。
2022-08-22